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HomeK-Pop[In-depth Report] Making a documentary only a few years after debut? The real reason why the industry is rushing to produce idol documentaries on OTT.
K-PopK-Biz

[In-depth Report] Making a documentary only a few years after debut? The real reason why the industry is rushing to produce idol documentaries on OTT.

Admin7/21/20238 views 1 min read

Whether it's dramas or films, everyone has their own different preferences. However, to invoke the resonance and attention of the majority, besides being entertaining, it's equally important to possess mass appeal.

However, when it comes to the entertainment industry, the speed of Kpop's global spread is quite fast, not only sweeping across Asia, but also gradually expanding to the European and American markets. However, compared to the global music market, it still cannot be called popular or mainstream.

In other words, Kpop relies more on a solid fan base than casual listeners to maintain a large volume of listens in a short period of time.

Given the certain limitations of Kpop and idol-themed content, why have OTT platforms continued to produce idol-themed documentaries over the past two or three years? And besides fans, do people actually watch these documentaries?

Unlike typical TV and film productions that have clear scripts and character settings, documentaries express events and experiences from a narrative perspective. Therefore, they mostly attract an audience interested in the event, field, or specific subject matter.

Even though the audience for documentaries is quite limited, it's not hard to notice that many OTT platforms have been rushing to produce idol documentaries in recent years.

According to the report by Korean media 'Spotvnews', the continuous production of idol documentaries is not only to showcase the glamorous side of idols on stage, but also to reveal the reality behind the scenes.

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继上一篇提到韩国戏剧在Netflix驻扎后的影响,以及制作成本不断的提高,让许多制作公司在本土OTT平台面临到威胁,也让韩国戏剧未来的走向备受瞩目。正如之前提到的,由于国际OTT平台的进驻,韩国的戏剧市场发生了变化,确实因为这些带着雄厚资金的平台的进驻,提高了整个产业的拍摄品质。 从执笔作家、导演、表演人员及卡司阵容到工作团队都掌握住了拍摄中最重要的要素,但是在没有准备好的情况下,不能升级的电视剧也增多了。根据《헤럴드경제》的报道,制作费的高涨当然与人力费用脱不了关系,因此在人力成本上升的情况下,资本较弱的制作公司变得更加困难。 就像在过去的1到3年中完成的电视剧,还没有找到可以播放的频道或平台,仅存放在仓库里的就有20多部电视剧。因此,如果剧已经制作完成,但无法在平台或电视台播出或上架的话,对于制作公司来说,也会产生影响。 此外,谈起人事费,也很难不谈到演员价格和单集拍摄的成本影响。如果每集制作费超过7亿~8亿韩元,那恐怕大多数的电视台或制作公司就会面临制作成本过高的损失。 但残酷的是,就在线所谓的大咖一线演员来看,每集片酬超过3亿韩元的演员并不在少数。因此,如果针对国内和海外观众寻找顶级卡司,每集片酬最高可达10亿韩元,可以说是占了拍摄资金中很高的比例。 而在这样的条件下,能够承担的平台与制作团队,相较于韩国本土的团队,国际平台Netflix、Disney +、Apple TV等OTT的原创系列或授权电视剧,更有能力吃下这样的作品,这也是许多作品最后倾向国际平台的原因之一。 但有趣的是,演员的报酬可能在某种程度上受到明星光环和知名度的影响,但这并不能完全保证戏剧的成功。问题在于,其他演员的片酬纷纷上涨,因此很难再以理想的价格确定演员。因此,在整体制作费提高的情况下,现在能够邀请到顶级片酬的演员出演三大电视台和无线电视台的戏剧作品的机会,也会慢慢减少。 再加上目前观众的观看习惯逐渐改变,比起电视更常使用OTT观看,因此比起在电视上播出,OTT的影响力及普及率可以说是越来越高。 对此现在也有不少演员们希望能通过Netflix等国际平台,一跃成为世界级演员的情况也增多,毕竟光是出演一部剧,就能带来数百万的粉丝追踪,又或是名扬国际,得到更多曝光机会,因此也造就了Netflix作为推出全球热门作品的强盛平台。 换句话说,在目前的产业下,Netflix除了占有优势,甚至趋于垄断的地位,目前还不仅没有出现可以与Netflix竞争、抗衡的OTT平台,也让外界担心,往后可能会出现只有Netflix才能掌握价格的决定权的现象发生。 但是反观,也有很多以优秀的内容取胜,吸引大众观看,甚至获得了不错的反响,而并非一开始就投向国际平台的案例也不少。比如韩国的制作公司SLL(原名JTBC制作),就凭借众多原创优质作品建立了口碑。就像今年上半年推出的4部电视剧中,不仅启用新人作家大获成功,其中的《爱情的理解》、《代理公司》、《车贞淑医生》和《坏妈妈》等,都是由新人作家创作的迷你剧。 根据韩媒的报道指出,SLL总制作曾表示,“如果说以前重视作品性,那现在应该考虑的还有大众性,尤其在竞争激烈的周末剧更是如此。总制作认为‘今年上半年创下最高收视率的《车贞淑医生》或许有着强烈且通俗的周末连续剧色彩,但周末剧并不是质量低劣的作品,而是以我们自己的方式展现家庭剧,在现有内容上添加了让人喜欢的大众性,因此才能获得广大的喜爱。’” 对此也不难发现,与其说为了得到雄厚资源而纷纷向国际平台靠拢,但若能制作出有内容又充实的作品,哪怕只是资本额没有那么高的迷你剧集,也能拍出符合大众口味又获得喜爱的作品,来慢慢扳回产业目前面临到的问题。

Admin3 years ago7

A producer from a certain planning company in the industry said, "From the standpoint of a content creator or from the public's perspective, idol group members are very interesting characters."

To elaborate further, "As an artist, one needs to present a world view or performance that aligns with a specific group's direction set by the company. However, they also need to demonstrate perfection and casual charm on stage, indirectly showcasing the dual burdens that idols carry, unable to fully express themselves".

How to select shooting groups and talents? Industry insiders revealed that due to the competition of more diverse content, from the perspective of the industry, the number of groups that have recently received strong attention has increased. Under the circumstance where the public's preferences are increasingly subdivided, even if only focusing on one team or one member, it can fully arouse meaningful attention.

However, it's not to say that only top idols are eligible for documentary films. As mentioned earlier, due to the certain limitations of the documentary audience, if groups with more topicality or popularity start first, it would be easier to attract the audience.

In 2020, Netflix produced "BLACKPINK: Light Up the Sky" with the girl group Blackpink, and Disney+ actively planned documentaries centered around Korean idols.

Like the BTS documentary 'BTS Monuments: Beyond the Star', and the individual documentary of member J-Hope, 'j-hope IN THE BOX'.

In addition, there are the behind-the-scenes stories of Super Junior, who have been in the industry for 18 years, in "Super Junior: The Last Man Standing". The younger group, NCT 127, has produced "NCT 127: The Lost Boys" based on their world tour process. Also, "TOMORROW X TOGETHER: OUR LOST SUMMER" is set to be released this month.

In fact, promoting or marketing idol artists through documentaries is an alternative way to reach new audiences. Although most of the content in the film is likely to resonate with fans, it is also through a narrative mode that allows idol artists to show a different side than what the public usually sees, compared to on stage or in a dynamic mode.

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上月才爆出Disney +的韩国Original 创作组疑似解散的消息,不仅组内人员都已离开Disney +,更传出是和全球Disney华德裁员有关。据韩媒《Chosum》的报导指出,就有业界的相关人士透露,国际OTT平台Disney +中的Disney +韩国原创内容开发组的15人离开了公司, 但原创制作的内容目前暂时被保留。 对于韩国Disney +原创内容开发组的解散并未有正式的说法,但就有外界分析,韩国的Disney +文化内容开发组之所以会解散,是因为在韩国国内没有取得显著成长的成果。事实上,迪士尼+于2021年11月12日开始在韩国提供服务,但以今年5月为准,韩国Disney +的活跃用户数约179万人,但会员数却不及同期的tving(515万人)、coupang play(431万人)、wavve(392万人)等本土OTT平台。 但是,反观国际OTT平台的Netflix,不仅在韩国继续引领韩国原创内容的发展,甚至推出了许多叫好又叫座的作品。然而,近日有韩媒深度分析,韩国目前的戏剧发展却隐藏着紧急的危机。 根据韩媒《헤럴드경제》的报道指出,尽管K-Content(文化内容)这些年在国际上相当活跃,但被认为是主要影响力的韩剧隐藏着不小的危机,并指出目前韩剧持续高涨的制作费、过度依赖Netflix、国内本土OTT平台受到威胁以及韩剧整体产出减少等问题。 据报导指出,由于近期电视剧的制作费的直线上升,从几年前每集约7亿韩币的制作费一路涨到每集10亿甚至15亿韩元,在这样的竞争下并不是每个制作公司都能承担如此大的数目。此外,即使在投入了大量的资金后,即使剧情再成功,作品的知名度大增,也无法让制作费收回成本。对此,如果真的想要获得丰富的资源并挤进Netflix的大门,目前看来还需要排队等待。 由于能承担如此庞大制作成本的平台并不多,因此也造成了整个行业的失衡。虽然目前韩国也有许多本土OTT平台崛起,但是在大多数情况下,依旧是单一模式的依赖,因此对于行业来说可以说是相当的危险。有某电视剧制作公司的代表表示:“韩国电视剧不断投入全球OTT Netflix的怀抱已成为趋势,因此,不管早晚,扼杀市场与平台的流通性及多样性都是个问题”。 由于从最初的制作经费就已经造成了许多问题,因此在过去即使不投入高额的制作费,也能制作电视剧,但现在恐怕已经达到了极限,也让市场形成了“过度押注大笔资金以收取大量的收益”的循环。 例如,原本一年的戏剧产出约为100-150部左右,但由于制作费用的急剧上升,产出量至少下降了一半,只剩下大约70部。根据韩国媒体《헤럴드경제》的统计,甚至连三大电视台制作的"迷你剧集"也出现了数亿甚至是数十亿的赤字。而这样的现象也在无线电视台上发生,像是近期产出许多叫好叫座的JTBC、tvN等2家有线电视台,也都有即使在戏剧播出时段的广告全部售罄,却依旧出现赤字的情形。 因此,不少电视台为了填补戏剧无法回收的空缺,开始以综艺节目来填补不足的部分。由于即使是大型的综艺节目也比不上电视剧的制作费用,因此像tvN这样的频道开始制作了各种综艺节目,并以能进军海外的综艺节目为主。虽然谈起韩剧背后的产业似乎与观众有着很遥远的距离,但很难想象在每一部成功的作品背后,有着这么多的关联,从8集的迷你剧集到一般16集的正规戏剧,都有不同的影响。(续)

阿咩李卡諾3 years ago12
【深度报道】害怕得罪又不能放弃中国市场?男女团「中输」竟有如此差距!K-Biz

【深度报道】害怕得罪又不能放弃中国市场?男女团「中输」竟有如此差距!

最近,由HYBE打造并在电视台JTBC播出的新选秀节目《R U NEXT?》,因参赛的22名选手中没有任何一位中国籍成员而引起关注。此外,先前BTS的成员SUGA在直播中提到当前韩国艺人无法在中国活动的实情,使得"中国"与KPOP的关系再度引发一阵讨论。 尽管许多人在政治上对中国有着不同的看法,但无法否认的是,无论是哪个国家,都无法轻易舍弃及忽视中国庞大的市场效应。 就像SM当初推出Super Junior时,加入了韩语乐坛中的第一位中国籍成员韩庚,到为了进入中国市场而挑选更多中国成员加入的EXO,以至于许多经纪公司也纷纷开始推出中国小分队等手法,KPOP早已对广大的中国市场抱持着相当大的野心。 但是无论如何也没想到,一切却因2016年的萨德反导弹系统事件,让中韩之间的关系越发紧张,中国更是直接开启了对韩国的各种限制,并将范围扩大至演艺圈等艺人活动,因此韩国艺人想要在中国发展可以说是难上加难。 尽管失去了庞大的中国市场,但很多经纪公司仍未放弃中国商机。除了选择加入中国籍成员到团体中,间接刺激所谓的“中输”销量,他们还一直在使用“微博”、“抖音”等社交软件与中国粉丝互动。 由于中输的影响力不仅体现在专辑销量上,也带动了其余的周边等代言商品的销售。但说穿了,想要赚中国的钱也并非想象中的容易,由于中国市场一直是K-POP产业的敏感争论点之一,因此时常可能会一些政治或是国际赛事等议题引发争议,也让艺人陷入被中韩网友攻击的目标。 尽管目前KPOP试图减少对中国市场的依赖,转向欧美等国际路线,并持续加强艺人在日本的发展,但从每次的专辑商品等销售数字来看,中国仍然是一个无法忽视的存在,而这样的情况从现今的男女团来看,情形又有些许的不同。 由于"中输"是个少则10-20万张,多则70-80万张的存在,也许对前几年只有几十万张的专辑销量来说,影响力还没那么大,但如今逐渐迈入百万专辑销量的时代,"中输"的多寡,也掌握着多半团体的销量成绩。 根据韩国媒体《Media us》的报道,无论是在国内还是海外,由于女团的核心粉丝群体并没有男团的多,因此在成本上,女团的依赖程度和占比相较男团来的高一些。 当时BTS以专辑《MAP OF THE SOUL:7》创下337万张的销售记录来看,中输占比就占了约77万张左右,乍看之下好像「中输」程度颇高,但以女团aespa在首周创下142万张的销售记录中,中输约为80万张;女团IVE在专辑《After Like》首周创下90万张的销售记录,经过三次的总加后,最终中输含量高达65万张等数字来看,比起男团,女团依旧是相较依赖于中输的。 或许有些人会说,相比中国,欧美和日本市场也不可小觑,但这种说法并不适用于新人或是人气中等的团体。换句话说,要在相对闭关锁国的日本市场站稳脚跟,并非易事。据韩媒调查显示,以BTS和SEVENTEEN在日本的人气,直接进口销售量是20万到40万张左右,而以女团TWICE的个人专辑销量也停留在10万张左右。 尤其在新人团体中,差距更为明显,比如女团aespa在日本的销量最高约为8万张,但与其在中国的销量高达近80万张相比,简直无法相提并论。 此外,韩国媒体认为,相比以男偶像为主的市场,中国女团的粉丝基数正在积极成长,甚至足以支撑团体大部分的总销量并与男团抗衡。由于与日本偏爱可爱青春又清纯的女偶像类型相比,中国偏爱的概念则是强烈的Girl Crush风格。有评论家认为,由于中国当地的女性社经地位逐渐提高,因此以女性为主流消费族群逐渐扩大,特别的是,在娱乐产业中展现的“女性经济”更为明显。 以HYBE为例,虽然早有不选拔中国练习生等传言,部分公司的粉丝们经常会以HYBE不受中国市场的限制而感到自豪,但从HYBE旗下的女团来看,唱片的销售仍然需要中国市场。像是新人女团NewJeans在出道的几次回归中,保守估计,中国市场的销售量最高仍然占了30万张以上,占了初期销售量的一半左右。甚至比中国市场销售份额较弱的LE SSERAFIM也至少有20万张的销售量,占初期销售的30%以上。 尽管这并不是说,女团就绝对的依赖于中国输,而是在男女团无论是在市场还是粉丝的组成结构上本就不太相同且持续在变动当中,就有如早期常说的,女团卖的是音源,男团卖的是专辑,但如今男团的音源成绩也明显有了起色,女团专辑要卖破百万也非难事,都能感受到KPOP市场的转变,也让经纪公司在市场策略上有了更多需要改变及调整的挑战,因为无论是否依赖于中国,“过度依赖”于单一市场都会是艺人在未来发展上的潜在风险。

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