【심층 보도】예술가뿐만 아니라! 한국 매니저도 피할 수 없는 계약 논란! 땀과 눈물의 뒷모습이 폭로되다!

올해는 한국 연예계에서 '계약' 문제가 끊임없이 일어난 한 해라고 할 수 있습니다. 상반기에 이승기와 그의 에이전시 HOOK 엔터테인먼트와의 노예 계약 외에도, 배우 송지효가 정상적인 정산을 받지 못했거나 걸그룹 '이달의 소녀' 출신 Chuu 등은 계약 문제로 에이전시와 의견이 분분해졌습니다.

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그리고 하반기에는 여성그룹 FIFTY FIFTY가 악의적으로 계약을 파기하여 사람들의 분노를 사게 되었습니다. 그들은 한 때 워너와 계약하려 했으며, 심지어 그룹의 상표권을 거의 모두 빼앗으려 했습니다. 이런 배은망덕한 행동에 대중은 반발하였습니다.

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또한, 드래프트 프로그램 'Fantasy Boys' 출신으로 우승을 통해 데뷔한 유준원도 회사와의 계약 분배 문제로 터져, 결국 데뷔 전에 그룹을 탈퇴하기로 결정함으로써 한국 네티즌들 사이에서 이야기가 되었다.

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그러나 연예인들의 계약 문제 외에도, 극한 직업으로, 연예인들과 가장 가까이 있는 매니저들의 근무 환경이나 계약 체결 등은 그리 크게 주목 받지 않은 것 같다.하지만 실제로 업무 내용에도 많은 문제가 존재한다.

한국 언론 '데일리안'에 따르면, 한국 문화 정보 진흥원에 따르면 2019년 대중문화예술 산업 실체조사 결과로 보면, 관리 계획사에서 소속 직원과 노동 계약을 체결하지 않는 비율이 10%를 초과하며, 구두 계약은 3.3%에 불과하다고 보도했다.

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더불어 한국의 취업 사이트에서 30명의 연예인 매니저를 대상으로 조사를 진행하였으며, 조사 결과 만점 100점 기준으로 직업 만족도 평균은 단지 28점에 불과하다고 나타났다.

과거에 비해 작업 환경이 크게 개선되었지만, 연예인 매니저 산업에서는 각 매니저 회사의 복지가 다르고, 체계적인 소규모 엔터테인먼트 회사도 계속 늘어나고 있어, 그래서 정산과 대우를 개선하는 것이 매우 어렵습니다.

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한국 매체 "데일리안"의 보도에 따르면, 10년 넘게 매니저로 일해온 업계인이 "개인 매니저로서 연예인을 동행하고 운전하면서 시작했는데, 그때는 노동 계약을 체결하지 않았다. 그 후 회사의 규모가 확대되면서 계약을 체결했다"라고 말했다.

해당 업계 관계자는 더욱 더 밝혔다. "기본적으로 체결되는 표준 계약서에는 부가적으로 매니저의 직업 특성 등에 따른 과로관련 조항이 명시되어 있지만, 실제로 일을 시작하면 알게 된다. 계약서는 그저 문서일 뿐, 실제로는 계약 내용을 준수하기가 아주 어렵거나 불가능하다."

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인터뷰를 받은 또 다른 에이전트도 "이전에는 노동 계약이 전혀 없었고, 작은 회사들은 대부분 지인 소개를 통해 진출하였습니다. 또한 연예계의 고용선발 체계는 비교적 폐쇄적인 시스템이기 때문에 대기업 규모의 회사가 아닌 경우 계약을 체결하지 않는 것은 상당히 흔한 일이라고 할 수 있습니다"라고 밝혔습니다.

앞서 언급한 바와 같이, 연예인 매니저 산업에서는 계약이 일반적이지 않으며, 계약을 체결하더라도 꼭 계약대로 진행되는 것이 아니기 때문에 실천 가능성과 보장성 간에는 상당한 차이가 있습니다. 그래서, 모든 것을 다 해내야 하고, 모든 것을 잘 처리해야 하는 요구 사항에 따라 매니저의 업무 범위는 계속 확대되고 있습니다.

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사실상, 에이전트도 일정한 업무 분담과 직무 분배가 있는데, 문제는 이런 분류가 있음에도 전혀 이러한 불합리한 대우를 받을 경우, 예술가보다 더 항의할 수 있는 방법이 없고, 이견을 제기하기도 쉽지 않다는 점입니다.

업계 관계자는 "스타급 연예인을 맡아야 하는 매니지먼트 회사는, 연예인이 불만을 조금이라도 나타내면 매니저를 재판하는 방향으로 갈 수 있고, 심지어 매니저를 해고하거나 갖가지 잡일을 강요할 수 있다."라고 밝혔다. 또한 "매니저뿐만 아니라 회사 내부의 일반 직원들도 마찬가지이며, 특히 체계가 없는 소규모 엔터테인먼트 회사는 직원 수가 적어서 종종 업무 외의 일을 해야 한다."고 덧붙였다.

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이에 대해 일부 사람들이 신의 인식을 요구하기 시작했으며, 즉각적인 환경 변화나 더 나은 작업 조건 등을 요구하는 것은 사실상 어렵지만, 연예인들이 회사에서 압박을 받을 때마다 손을 놓고 있는 상황이라면, 에이전트는 더욱 더 말할 것도 없다, 심지어 그들이 발언하는 데 필요한 힘조차도 매우 작다.

따라서, 관념을 바꾸기 위해 시작하려면, 중개인을 '심부름꾼'이나 '명령하는 사람'이 아니라 생각하는 대신, 환경이 서서히 변할 수 있는 기회를 만들어야 합니다. 왜냐하면, 직업 중개인도 대중 문화와 엔터테인먼트 산업의 일부니까요. 중개인에게 동등하고 존중하는 시각을 가지지 못한다면, 중개인의 업무 범위와 작업 환경은 부당한 대우와 더 많은 부담만 가지게 될 것입니다. 이것은 한국 엔터테인먼트 산업이 직면할 문제 중 하나입니다.